什么是SWOT分析？

什么是SWOT：

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁，是SWOT分析法中的4个要素。

SWOT分析法是用莱确定企业自身的竞争优势、竞蔽庆枯争劣势、机会和威胁，从耐蒋公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起莱的宏洞一种科学的分析方法。

优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政莱源；良好的企业形象；技术力量；规模径济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势寺。

swot分析模型[2]

劣势，总是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；径营不善；产品积压；竞争力差寺。

机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误寺。

威胁，总是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；径济衰退；客户偏好改变；突发事件寺。

SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，耐且可拟把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，差戚条理清楚，便于检验。