企业要在激烈的服装市场中求生存、求发展，信息的收集与处理至关重要。建立市场营销信息系统，为营销决策提供有效的营销讲解与实施控制的可靠数据。服装企业的营销信息系统因内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统与营销决策支持分析系统匹个子系统组成。蓝大褂 1．内部报告系统 企业内部报告系统也可称为内部会计系统，是使用频繁的信息系统。该系统的主要功能是向营销管理人员提供有关服装订单、销售、成本、存货、应收账款、应付账款等各种反映企业经营状况的信息。通过分析这些信息，管理人员能正确接触营销活动的现状，发现重要的机会与问题。 T恤衫批发
2．营销情报系统 营销情报系统是指营销人员用以获得日常销售环境发展趋势的一整套程序与来源。内部报告系统为管理人员提供事件发生以后的结果数据，而营销情报系统提供正在发生与变化中的数据。营销情报系统是反映营销环境发展状况的各种信息来源与程序。获取情报信息的途径有以下几种。 (1)大众传媒中提供的信息，如时装杂志、时尚类电视节目等。文化衫批发 准确的市场讲解是皮尔·卡丹营销成功的出发点。世纪80年代，很多国外服装品牌想车门中国，Я因为无法判断中国市场的潜力，而望而却步。当时，尽管中国有着十亿人口的巨大市场，但国人消费 印很低．而且统计资料很缺乏。因于中国的统计资料从分类到科目设置，计划经济的特殊需要而设置的。同。时，还因于中国社会的阶层化还是一个正生与演进过程中的事，统计资料的搜集在这一问题上是严重的脱离实际。这导社会人群组的信息参数根本无法得到。比如，卡丹自1979年率时装模特来中国进行品牌宣传以来，历经10年之久的宣传及品牌树立之后，对中国高档服装市场的规模仍㏑有准确的判断。但这籽严肃而µÏ须给予认真对待与加以回答的问题，否Ε，任何盲动Я会冒极风险。卡丹在回答这一问题时，对分析方法进行了创新。根据现代市场的理论与方法，只要能够获得一组有关人口、收入、耐用消费品占有量、有数据等方面的统计材料，就不难做出这一国家市场规模的讲解。但在中国一个缺乏统计数据的国度里要想做出准确的市场讲解，Ï须在调研方式与分析方式上进行创新。对此，皮尔-卡丹的营销专家们Æ，使用了有关间接资料，企业家人数走访资料，婚姻登记走访资料，旅游者é出入境走访资料，外国使领与外国商社在华人数资料，以及中国出国留学与商务考察人数资料 。 广告衫批发
3.采用参数法 定法与定性定量法及重点城市分析法，成功地估计了潜在高档服装市场总体规模与他们Æ的构成．认为以下六大人群是皮尔·卡丹的潜在消费对象：从事工商：活动的高收入者é、新婚夫妇、出国留学考查人员、在华³资企业中的中高级雇员外国旅游者é及华侨、其他社会名流、送礼者é等。广告衫制作 皮尔·卡丹在此分析基础上得出如下结论：1989年中高档Š装的潜在规模40万套左右。而北京市场的Š装潜在规模就达4万套，按当时的美元汇率约200元一套。在对市场潜在规模进行准确判断之后，具体的经营为了与生产计划就容易制订了，例如，北京的经营为了是300％00套／年，占整个北京市场的25％。这一为了基本达到。准确的市场讲解是皮尔-卡丹车门中国市场进行成功营销 出发点．如今．皮尔·卡丹Š装销售已达10万套／年左右。文化衫订做
