企业既然要创新,就必须要有新意,新意即新的理念,没有新的灵感,就没有理念创新,理念创新是创新的灵魂,理念创新是企业跨越发展的重要引擎之一,它对
在数字化时代,企业有三件事情跟不一样:企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户的时间窗口。这就意味着我们在市场的竞争格局当中,企业所面对的挑战是跟完全
因此,中国企业要可持续性发展,必须长期实地充电及深入分析具体问题,从而得出规律性的结论。 生存为何对中国企业如此重要?分之合结合多年咨询经验,分析如
“外部环境的不断变化,提示广大环保企业只有不断创新才是生存之道,这就需要企业具备创新的基因。”在新的时代背景下,企业如何做到不断创新?E20环境
那么,其实企业的规模越大,崩盘的速度也就越快。 在数字化时代,我们必须更新底层的战略逻辑。这是因为:数字化时代与工业化时代相比,发生了根本性的
要保持领先,企业需要持续不停地开展新的战略行动,建立并利用多个瞬时优势。 01 如果让管理层来选期望的战略,不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”
每个人都有一个老板梦,本人总结了现在做企业所存在的八大困境,希望能给创业中的你有帮助。 困境一 格局小,格局小的企业,永远想的是自己。希望从一颗鸡
央视特别直播《共同战“疫”》之“战‘疫’公开课”,对话北京大学国家发展研究院教授陈春花。一个月来,陈春花教授为企业在线授课,所得收入400万捐
“在市场竞争日益激烈的今天,打造一个强势品牌,成为企业生存之道。我希望更多的企业能够重视品牌,打造品牌,在品牌之路上越走越远。作为一个社会团体组
